Станет ли льнозавод градообразующим предприятием?
На прошлой неделе на Кормянском льнозаводе произошло знаменательное событие – в соответствии с Программой «Реконструкция производства в филиале Кормянский льнозавод ОАО «Гомельлен» здесь началась установка технологического оборудования для выработки длинного и короткого льноволокна Бельгийской фирмы Deportere HB. Стоимость всей линии составляет 50,5 млрд. рублей.
— Производимая реконструкция и модернизация – завтрашний день завода, — говорит его директор С.А. Алиев. – Это требование времени. Запущенный в эксплуатацию в 1930 году, он получил обновление в 1986, но за четверть века жизнь кардинально изменилась, появились высокие технологии, и наше производство безнадежно устарело.
Всего запланировано пять очередей ввода объекта. В данное время, как отметил Сергей Азизалович, близится к завершению первая очередь, включающая в себя реконструкцию цеха мочки, фильтркамеры, котельной и многого другого. Для этих целей в прошлом году были выделены средства в сумме 28,3 млрд. рублей, в этом запланированы в размере 41,9 млрд. рублей. Приобретено оборудование для брикетирования льнокостры стоимостью 826 млн. рублей, четыре электропогрузчика, два гидравлических погрузчика.
По сути строится новый современный завод. Заказчиком выступает Кормянский УКС, подрядчиком – ОАО «Гомельоблстрой». Строительные работы в основном осуществляет ЧСУП «Кормянская ПМК-102».
Что это даст? Как объяснил С.А. Алиев, позволит нарастить объемы и уменьшить затраты:
— Наше предприятие является убыточным, затраты на продукцию начинают складываться с самого первого цикла – посевной кампании. Допустим, в этом году ее мы провели отлично, имеем хорошие поля. Но на качество льна могут повлиять погодные условия. Однако вложен труд, затрачены минеральные удобрения, израсходованы горюче- смазочные материалы. Значит, растет себестоимость производ ства, однако цены формирует наш основной поставщик – Оршанский льнокомбинат. И получается, что при затратах на одну тонну короткого льноволокна №2, составивших 5 млн. 464 тыс. белорусских рублей, он платит за него 4 млн. 507 тыс. рублей. А возвращает нам шпагат и веревку по 15-21 млн. рублей за тонну. Такое положение нас не устраивает. Кроме того, это ненадежный партнер – плохо рассчитывается, на данный момент его долг составляет 659 млн. рублей. Все это затрудняет своевременную выплату заработной платы рабочим, расчеты за потребляемую электроэнергию. Чтобы уйти от такой зависимости, планируем переработку волокна низкого качества у себя, изготавливая льняной шпагат и льняную веревку. В связи с этим разработан бизнес-план по его катенизации. Поэтому закрывать старую линию и сокращать кадры не будем.
В завершение разговора директор назвал льнозавод градообразующим предприятием. Признаться, слышать такое было довольно странно. Как-то привыкли все к тому, что он на ладан дышит, особенно, если учесть тот контингент, который там трудится.
— А что такого, — сказал Сергей Азизалович, — в Корме самостоятельных предприятий почти не осталось. Была текстильная фабрика крупным производством, но и она со дня на день ждет изменений, отнюдь, не в лучшую сторону. А наш завод скоро полностью преобразится. А что касается людей, то новые условия труда, достойная заработная плата изменят отношение к делу, привлекут активную грамотную молодежь. Кстати, современное оборудование требует более высоких знаний и это будет непременным условием приема на работу. Еще С.А. Алиев поделился своей мечтой. Хорошо бы построить, сказал он, по одну сторону дороги красивыеудобные дома, а по другую разбить сад, чтобы люди жили и радовались. И работали с удовольствием.
Галина Лисименко
Фото М. Богдановича
